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　　7月31日，寧夏能源鋁業(yè)公司召開上半年經濟運行分析會，分析總結上半年經濟運行情況，明確下半年工作任務。會議要求全公司干部職工堅定信念、勇克難關。積極行動起來，認真貫徹落實公司工作部署，查找工作中存在的不足，扎實完成各項生產經營建設任務，為擺脫困境、完成年度目標任務努力工作。
　　公司總經理王同明出席會議并作重要講話。副總經理馮建清、李庭利，黨委副書記、紀委書記、工會主席楊曉軍，副總經理馬國林，財務總監(jiān)魏永春，總工程師胥克俊及副總師、紀委副書記，各部門、各單位負責人及相關人員與會。
　　在聽取計劃與發(fā)展部等25個部門和單位工作匯報后，王同明作了講話。王同明指出，上半年，受國內外經濟放緩及市場等諸多因素的影響，公司經營面臨嚴峻的形勢，為下半年完成年度目標任務帶來了巨大壓力和困難。同時，在各項工作開展中，也暴露出我們在管理、工作執(zhí)行力和責任感及發(fā)展中存在的諸多問題，這些問題都需要引起高度重視并加以解決。
　　在安排部署下半年工作任務時，王同明要求做好四個方面的工作。一是全公司要樹立危機意識和過緊日子的思想。各級干部要對宏觀經濟形勢有清醒地認識，增強風險意識和危機感、使命感，制定緊日子的具體措施，推動各項工作穩(wěn)步開展。二是各部門、各單位要找準定位，按照各自承擔的任務積極主動開展工作，確保工作上水平、有效率。要切實加強各級領導班子能力建設、執(zhí)行力建設和責任感建設，加大三級單位執(zhí)行公司決策的考核檢查力度。各部門、各單位要把降低成本、提高效益、推進項目進程當作政治任務抓緊抓好，不折不扣地完成公司下達的任務。工作中要敢于暴露矛盾、勇于面對矛盾，有解決矛盾的方法和能力。三是進一步完善各項考核，建立一套完整、科學的考核體系。通過考核，獎優(yōu)罰劣，調動干部職工工作積極性。四是面對嚴峻的經營形勢，全公司上下要樹立克服困難的信心和勇氣。要統(tǒng)一思想、真抓實干。越是在困難時期，越要有措施、有辦法。要切實抓好穩(wěn)定工作，始終保持職工隊伍的穩(wěn)定。注重抓好班組建設，注重樹立典型和標桿，發(fā)揮先進人物的影響力和帶動力，把廣大職工的工作積極性發(fā)揮好、運用好。
　　馬國林在總結講話中要求公司上下認真貫徹落實會議精神和王總講話精神，扎實做好經濟運行分析工作。各部門、各單位要提出下半年工作目標和具體措施，查找安全生產、計劃經營等方面存在的問題，認真分析，明確目標，制定解決問題的措施。要充分調動廣大干部職工的工作積極性，為安全生產、扭虧增盈及完成年度生產目標做出貢獻。
　　馮建清、李庭利、魏永春、胥克俊分別就主管工作提出具體要求。