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王勝斌:應(yīng)從國(guó)家戰(zhàn)略高度規(guī)劃黃金產(chǎn)業(yè)

2012年06月01日 11:5 2569次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 貴金屬

       在全球范圍內(nèi),不管是對(duì)沖基金還是個(gè)人投資者,都越來(lái)越傾向于將黃金納入其資產(chǎn)組合,并傾向于長(zhǎng)線(xiàn)配置。尤其近年來(lái),在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、歐債危機(jī)持續(xù)惡化蔓延、地緣政治沖突不斷等因素影響下,全球范圍內(nèi)的貴金屬投資需求更在升溫。
  雖然國(guó)際金價(jià)受金融因素的影響日益顯著,但對(duì)國(guó)內(nèi)投資者而言,了解國(guó)內(nèi)的黃金供求情況更為重要,這是因?yàn)?,中?guó)的黃金產(chǎn)業(yè)和黃金市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)仍有其獨(dú)特性。
  在“第九屆上海衍生品市場(chǎng)論壇”上,記者就國(guó)內(nèi)黃金市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王勝斌。王勝斌認(rèn)為,目前國(guó)家非常重視國(guó)內(nèi)黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,下一步,中國(guó)應(yīng)該制訂國(guó)家黃金戰(zhàn)略,提高黃金產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位。
  國(guó)內(nèi)在金礦資源開(kāi)發(fā)上,仍存在企業(yè)小而分散、無(wú)序開(kāi)采等現(xiàn)象,進(jìn)一步實(shí)施資源整合和企業(yè)的兼并重組非常必要。而由于下游生產(chǎn)黃金飾品及投資品的企業(yè)發(fā)展迅速,品牌林立,建立并發(fā)展中國(guó)的黃金飾品及投資品優(yōu)秀品牌在現(xiàn)階段越發(fā)迫切。

  經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):來(lái)自世界黃金協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù)顯示,世界黃金投資需求已由十年前的5%上升到目前的35%。而在投資組合中,黃金投資比例控制在10%左右是一個(gè)較優(yōu)的選擇。 您認(rèn)為中國(guó)現(xiàn)在的黃金產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)和以前有何不同?

  王勝斌:建國(guó)以來(lái),中國(guó)實(shí)行“以金養(yǎng)金”政策,國(guó)家對(duì)黃金實(shí)行統(tǒng)收專(zhuān)營(yíng),固定定價(jià),把從國(guó)內(nèi)外差價(jià)中賺來(lái)的錢(qián)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1993年國(guó)家開(kāi)始逐步取消統(tǒng)收專(zhuān)營(yíng)的政策,也是從那時(shí)起,在“以金養(yǎng)金”扶持政策下形成的黃金地質(zhì)勘探及生產(chǎn)基地建設(shè)成果開(kāi)始釋放。2002年上海黃金交易所正式運(yùn)營(yíng),結(jié)束了國(guó)家對(duì)黃金銷(xiāo)售統(tǒng)籌專(zhuān)營(yíng)的時(shí)代。2008年上海期貨交易所又推出黃金期貨品種,成為中國(guó)金融市場(chǎng)加快發(fā)展的重要標(biāo)志。
  從國(guó)家定價(jià)到市場(chǎng)交易,現(xiàn)在中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)與以往最大的不同是,市場(chǎng)重新定位了黃金價(jià)格,市場(chǎng)在給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。
  近幾年中國(guó)黃金產(chǎn)量連上臺(tái)階,1995年中國(guó)生產(chǎn)黃金100噸,2001年182噸,2003年突破200噸,2007年達(dá)到275噸超過(guò)南非,2009年突破300噸。今年的產(chǎn)量也開(kāi)門(mén)紅,一季度同比增長(zhǎng)是10%,達(dá)到了80噸。近十年,中國(guó)黃金探明儲(chǔ)量連續(xù)突破5000噸、6000噸,位列南非和俄羅斯之后的第三位。
  中國(guó)的黃金消費(fèi)也在持續(xù)增長(zhǎng)。直到1982年,國(guó)家才解禁了國(guó)內(nèi)黃金飾品銷(xiāo)售,所以黃金在中國(guó)民間有著三十多年的空白期。在上世紀(jì)的90年代中后期,由于黃金價(jià)格低迷,黃金飾品銷(xiāo)售并不景氣,新世紀(jì)以來(lái)才迎來(lái)黃金牛市。
  2011年全國(guó)黃金消費(fèi)量達(dá)到761.1噸。其中,黃金手飾用金達(dá)到了456.7噸,占全球黃金首飾用金量的23.1%。金條213.9噸,比上年增長(zhǎng)59.7%;金幣20.8噸,上一年是16噸,增長(zhǎng)了25%。預(yù)計(jì)今年增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將持續(xù)。目前,我國(guó)已是全球最重要的黃金加工大國(guó)和第二大黃金消費(fèi)國(guó)。

  經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):為什么您現(xiàn)在建議國(guó)家應(yīng)更重視黃金產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展?

  王勝斌:黃金是兼具商品和貨幣雙重屬性的特殊產(chǎn)品,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器,是一國(guó)貨幣信用基礎(chǔ)的最后保證,同時(shí)可實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值。
  縱觀世界發(fā)達(dá)國(guó)家都是從黃金礦業(yè)、黃金市場(chǎng)、黃金儲(chǔ)備三方面加強(qiáng)對(duì)黃金控制力。中國(guó)已是全球第一黃金生產(chǎn)國(guó)和第二大黃金消費(fèi)國(guó),但對(duì)黃金的控制力還相對(duì)不足。以黃金儲(chǔ)備為例,目前中國(guó)黃金儲(chǔ)備有1054噸,占中國(guó)外匯儲(chǔ)備之比只有1.6%,而世界平均水平是10%,按這個(gè)世界平均水平來(lái)計(jì)算,中國(guó)黃金儲(chǔ)備應(yīng)該擁有6000多噸。民間的黃金儲(chǔ)備是國(guó)家黃金儲(chǔ)備的重要組成部分,目前中國(guó)民間的黃金儲(chǔ)備大約6000多噸,相比之下,印度的民間黃金儲(chǔ)備已達(dá)1.2萬(wàn)噸。
  所以,國(guó)家應(yīng)從國(guó)家戰(zhàn)略的高度來(lái)引導(dǎo)和規(guī)劃黃金產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展,建議制定國(guó)家黃金戰(zhàn)略,明確黃金戰(zhàn)略地位,制定黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則和目標(biāo),確立戰(zhàn)略措施和政策法律體系,以此作為黃金產(chǎn)業(yè)和黃金市場(chǎng)發(fā)展的方向和依據(jù)。

  經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):在具體政策的安排上,應(yīng)如何做才能促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展?

  王勝斌:黃金作為國(guó)家戰(zhàn)略資源,應(yīng)實(shí)行對(duì)特殊性礦種的管理措施。進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)有措施,提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,強(qiáng)化黃金礦產(chǎn)開(kāi)采資質(zhì)管理,重點(diǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排黃金資源勘查開(kāi)發(fā)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)有序勘查開(kāi)發(fā)、規(guī)模開(kāi)采和集約利用。禁止將大中型礦產(chǎn)地分割開(kāi)采,嚴(yán)禁大礦小開(kāi)、一礦多開(kāi)。同時(shí),國(guó)家應(yīng)支持國(guó)內(nèi)企業(yè),特別是國(guó)有大集團(tuán)在全球范圍配置資源,在全球范圍開(kāi)拓市場(chǎng) ,“走出去”是中國(guó)黃金行業(yè)的必然選擇。
  在市場(chǎng)建設(shè)上,國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)黃金管理?xiàng)l例,希望市場(chǎng)完善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步結(jié)合好,市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)要與黃金企業(yè)溝通,幫助企業(yè)更嫻熟地運(yùn)用好市場(chǎng)工具。
  在市場(chǎng)架構(gòu)上,進(jìn)一步發(fā)揮上海黃金交易所現(xiàn)貨市場(chǎng)和上海期貨交易所期貨市場(chǎng)兩個(gè)市場(chǎng)的主體和引導(dǎo)作用。同時(shí)調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行和產(chǎn)金、用金企業(yè)、批發(fā)零售企業(yè),包括經(jīng)紀(jì)公司的積極性,豐富市場(chǎng)品種,提高服務(wù)質(zhì)量,完善市場(chǎng)體系。

  經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng):對(duì)黃金企業(yè)而言,國(guó)家應(yīng)如何增強(qiáng)對(duì)黃金的控制力?

  王勝斌:國(guó)家應(yīng)該通過(guò)對(duì)大型的黃金集團(tuán)的扶持來(lái)作為控制黃金資源的平臺(tái)。去年中國(guó)十大黃金集團(tuán)黃金成品金產(chǎn)量占全國(guó)的50.98%,中國(guó)黃金集團(tuán)公司等企業(yè)已壯大,但即使這樣,中國(guó)最大型黃金企業(yè)的產(chǎn)金規(guī)模僅相當(dāng)于國(guó)際上最大企業(yè)的七分之一,為應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),上游仍要進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,進(jìn)一步改變小散亂的狀況,繼續(xù)提高行業(yè)集中度。
  在下游,中國(guó)在首飾加工、批發(fā)零售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),還存在企業(yè)分散、良莠不齊、低層次競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,市場(chǎng)也將推動(dòng)中國(guó)黃金珠寶首飾企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),進(jìn)行越來(lái)越多的橫向和縱向的聯(lián)合和協(xié)作。

責(zé)任編輯:安子

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