“工作標準必須是零缺陷”
——山東華宇熱電廠創(chuàng)新設(shè)備管理促安全生產(chǎn)
2012年03月13日 14:8 4882次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊 作者： 于清 鞠海明 蘇文龍
“過去巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，我們得打電話找檢修人員來處理，趕上他們活兒忙，還要等著處理?，F(xiàn)在，有啥缺陷主值班員就可以錄入缺陷管理系統(tǒng)，檢修人員自會主動前來消缺，省時省心又解決問題。”近日，在山東華宇熱電廠發(fā)電車間集控室，汽輪機運行崗位員工孫瑜這樣評價應(yīng)用一年多的設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)。
“系統(tǒng)”的誕生
有設(shè)備就會有缺陷，尤其是在生產(chǎn)裝置高度密集的發(fā)供電企業(yè)。山東華宇熱電廠是山東華宇鋁電有限公司的自備電廠，現(xiàn)配備3組135MW燃煤式發(fā)電機組，擔(dān)負著電解鋁生產(chǎn)線負荷直供、廠用電、對外供汽等任務(wù)，在全公司處于牽一發(fā)而動全身的位置，設(shè)備運行水平直接影響著企業(yè)經(jīng)濟效益。
這樣重要的生產(chǎn)單位，是如何維護好設(shè)備，確保設(shè)備正常運行的呢？該廠鍋爐專業(yè)工程師楊傳凱告訴筆者，設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)，涉及運營、檢修等不同專業(yè)人員，過去一直靠員工紙制記錄或電話聯(lián)系，經(jīng)常出現(xiàn)因溝通不順帶來的管理盲點。“有一次，機組因蒸氣泄漏，檢修人員沒有及時到位，對故障點不清楚，而導(dǎo)致機組被迫停機，給公司造成了不小的經(jīng)濟損失……”楊傳凱激動地向筆者講述：“這件事給我們的觸動很大，當時我們就召集大家研究如何解決這個問題，剛開始想到了很多辦法，比如設(shè)立缺陷通知單等，工作繁瑣，效率低。最后，我們決定采用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，建立一個‘缺陷管理系統(tǒng)’。”
在運行值班室，值班員佟洪軍正在電腦前操作“缺陷管理系統(tǒng)”,“我們將班組發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時地錄入系統(tǒng)，缺陷處理前問題呈現(xiàn)‘未處理’狀態(tài)。當缺陷消除，運行人員到現(xiàn)場確認后，輸入消缺時間和具體內(nèi)容，系統(tǒng)狀態(tài)就變成‘已驗收’，從而形成消缺流程的閉環(huán)管理。”佟洪軍向筆者簡單介紹系統(tǒng)的操作過程。
“有了缺陷管理系統(tǒng)，設(shè)備有啥問題，一目了然。”檢修車間熱控專業(yè)技術(shù)員馬飛這樣說。他們班組主要負責(zé)全廠設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的維護，人員緊、任務(wù)重，而缺陷管理系統(tǒng)的應(yīng)用，讓他們提高了效率。
你登陸系統(tǒng)了嗎？
在該廠檢修車間，筆者看到了一幕有趣的場景。員工見面相互打招呼不是“工作完成了嗎？”，也不是“吃飯了嗎？”，而是“你登陸系統(tǒng)了嗎？”。
“自從廠部有了‘缺陷管理系統(tǒng)’，員工之間的流行語不再是‘偷菜’、‘圍脖’、‘神馬’，而是‘登陸系統(tǒng)’，這個系統(tǒng)確實幫了我們的大忙。”輪機專業(yè)工程師工程師馬本廣的話解開了筆者心中的疑團，“不用跑現(xiàn)場，也不用打電話，只要打開設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，坐在電腦前就能全面掌握設(shè)備情況和消缺工作。”該廠通過缺陷管理系統(tǒng)，對設(shè)備缺陷進行有效控制和監(jiān)督，實現(xiàn)了工作的快捷、高效。
發(fā)電車間主任李振江告訴筆者，缺陷管理系統(tǒng)有強大的功能，它可以通過記錄和搜索，把暫時無法解決的缺陷進行提取、整合，為今后的裝置停機檢修提供依據(jù)。
多了一雙監(jiān)督的眼睛
在采訪中，筆者了解到，缺陷管理系統(tǒng)不僅對設(shè)備進行監(jiān)督，它還可以對員工進行有效監(jiān)督。筆者看到，設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)有很多列表，包括工作人員、責(zé)任、處理方法、處理時間等，在系統(tǒng)內(nèi)都有詳細顯示，并且只有車間管理人員才能進行刪除。這種可追溯性，促使員工工作更加主動、細致。
“以前都是靠我們管理人員具體監(jiān)督，現(xiàn)在有了這個缺陷管理系統(tǒng)，感覺又多了一雙監(jiān)督的眼睛。”發(fā)電機組單元長王元強感慨說。
據(jù)了解，包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的設(shè)備管理人員能夠隨時登錄系統(tǒng)查看設(shè)備問題和機組檢修工作的進展情況，通過網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計進行跟蹤問效，在每月獎金考評會上直接對設(shè)備缺陷處理情況進行考核，有力地督促了消缺工作的順利進行。
熱電廠副廠長周廣義說：“凡不符標準之事都有原因，凡存在隱患之事皆可預(yù)防。工作標準必須是零缺陷，而不是‘差不多就好’。零缺陷的工作標準則意味著我們每一次和任何時候都要滿足工作過程的全部要求。”
績效獎金掛鉤和網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)督的“雙保險”，增強了對缺陷的管理和控制。2011年，山東華宇熱電廠設(shè)備缺陷的處理率顯著提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
責(zé)任編輯：安子
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