西華山鎢業(yè)八項(xiàng)措施實(shí)施資源基地建設(shè)
2012年01月12日 10:49 2560次瀏覽 來源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類： 鎢
近日，西華山鎢業(yè)有限公司召開黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上，李鑒明總經(jīng)理全面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了鄒汾生總經(jīng)理講話的主要精神，以及李重貴副總經(jīng)理、涂序保主任對(duì)示范基地建設(shè)工作要求及安排，并結(jié)合西華山的實(shí)際，提出了具體的貫徹落實(shí)意見：一是廣泛宣傳示范基地建設(shè)的重大意義，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國(guó)家和集團(tuán)公司的要求上來，確?；亟ㄔO(shè)工作平穩(wěn)有序開展，整個(gè)工作不落后爭(zhēng)先進(jìn)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司成立示范基地建設(shè)指揮部，總經(jīng)理任總指揮，下設(shè)專職辦公室，配好相關(guān)專職人員。三是按照“三定”要求制定工作程序規(guī)劃。四是建立健全各項(xiàng)制度和各類臺(tái)帳。五是完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目的資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、管理，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)組織督查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。六是問責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)制度。相關(guān)部門及單位工作人員因工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)受到上級(jí)批評(píng)的必須問責(zé)，中層干部就地免職。七是要求企劃部把項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作列入每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。八是加強(qiáng)信息溝通與匯報(bào)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)，圍繞建設(shè)目標(biāo)，自我加壓，正確處理好日常工作與項(xiàng)目建設(shè)工作的關(guān)系，做到兩促進(jìn)兩不誤。
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