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中鋁公司第十三調研組來西南鋁企業(yè)調研

2011年10月28日 15:11 4654次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

  10月27日,以中國鋁業(yè)副總裁謝洪為組長的中鋁公司第十三調研組來到西南鋁企業(yè),檢查指導工作,對企業(yè)當前面臨的形勢、生產經營、運營轉型和四季度的工作舉措等情況進行了調研。
  圍繞年初和年中工作會部署,結合貫徹落實熊維平總經理在9月23日中鋁公司經濟形勢分析會上的重要講話精神,為了解各單位當前面臨的生產經營形勢、存在的困難和問題以及應對措施等,中鋁公司開展了此次調研活動。調研的內容主要包括財務狀況及控虧增盈、結構調整等六個方面。
  西南鋁企業(yè)領導李鳳軼、雷正平、鄧占樹、陳琳、尹曉輝、黃平、鄧高潮、高行芳,總經理助理,機關部室,主線生產廠和有關單位負責人參加了會議。
  調研會上,李鳳軼總經理就企業(yè)在生產經營、基礎管理、技改建設、安全生產等方面取得的成績和開展的工作向調研組作了匯報。一是企業(yè)的生產經營情況。李總說,年初天然氣緊張,夏季電力緊張,下半年資金緊張,這“三個緊張”是西南鋁企業(yè)今年面臨的主要困難。在嚴峻的形勢面前,企業(yè)不等不靠,苦練內功,1——9月份生產經營處于受控狀態(tài),各項經濟技術指標完成較好。二是通過強化各項管理制度,加大內部挖潛,降低金屬占用,在加強風險控制方面取得一定成績。三是持續(xù)改進和加強基礎管理。李總說,作為中鋁鋁加工板塊的首家試點單位,西南鋁企業(yè)將以運營轉型為契機,進一步加強基礎管理,提高經濟效益,真正體現出“管理科學化、效益最大化”。同時,通過在生產一線實行“勞效噸”考核、提高“西南鋁”品牌知名度、加大市場開拓等,企業(yè)的經濟效益實現了大幅增長。在此基礎上,西南鋁企業(yè)將再接再厲,自我加壓,力爭實現下半年生產經營績效優(yōu)于上半年的目標。四是不辱使命,順利完成軍工配套材料的研制工作,在履行政治責任的同時,也提升了自身的技術水平和經濟實力。五是技改建設穩(wěn)步推進。六是嚴格問責制,強化安全生產。七是以人為本,做好新形勢下的安全穩(wěn)定工作。對于下一階段的工作,李總說,西南鋁企業(yè)將圍繞“認清形勢,解放思想,順勢而為,逆勢而上”這十六個字方針來開展,這也是企業(yè)今年四季度和明年工作的基本思路。李總表示,在今年職工收入同去年相比明顯增長的基礎上,西南鋁企業(yè)還將全方位調動干部職工的積極性,引導職工多勞多得,多創(chuàng)效多增加收入,真正體現“效益優(yōu)先”。李總還就項目建設、能源緊張、股權等問題作了匯報,希望中鋁總部幫助協調解決。
  西南鋁企業(yè)領導鄧高潮、高行芳就技改、財務等具體問題向謝副總一行作了匯報。
  中國鋁業(yè)副總裁謝洪在會上作了講話。他說,今天來到西南鋁,通過實地參觀考察和聽取匯報,對西南鋁企業(yè)印象深刻。一是在熱連軋、冷連軋等生產線相繼建成投產后,西南鋁企業(yè)的裝備、工藝水平又邁上了一個新的臺階。二是西南鋁企業(yè)高度重視國防軍工,特別是航空航天材料的研發(fā)生產,充分體現出企業(yè)高度的政治責任感和先進的技術水平。三是以熱連軋為代表的新生產線建成后,能在短時間內實現盈利或者基本持平,實屬來之不易。謝副總圍繞如何認真貫徹落實熊總在“9.23”會議上的重要講話精神,對西南鋁企業(yè)提出了六方面的意見。一是面對日益萎縮和不斷下跌的市場,企業(yè)要積極采取更細更實的措施應對。二是通過開展積極爭取國家相關政策支持、提高成品率、加強基礎管理等工作,全力開源節(jié)流。三是在考慮鋁基價波動因素的基礎上,抓好進出口工作。四是在堅持中鋁公司“效益優(yōu)先、質量優(yōu)先”的前提下,穩(wěn)步推進技改項目,重點抓好設備的填平補齊工作,力爭最大限度發(fā)揮設備產能。五是增強職工安全意識,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。六是不斷提高企業(yè)資產回報率。
  調研組其他人員也就相關具體問題提出了意見和建議。
  調研匯報會開始前,西南鋁企業(yè)領導李鳳軼、雷正平、黃平、高行芳還陪同謝洪副總裁一行參觀了冷連軋生產線、熱連軋生產線和厚板生產線。

責任編輯:lee

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