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　　多年來，皖企“走出去”闖出了一片新天地，但面對當今風云變幻的國際經濟形勢，皖企如何應對風險——
　　奇瑞在巴西建設汽車組裝生產線計劃年產5萬輛轎車、省外經建集團在津巴布韋獲得鉆石開采權、省農墾集團在非洲建立農業(yè)示范區(qū)已完成750公頃的小麥試種……  ;
　　近年來，皖企“走出去”闖出一片新天地，已從單純的工程承包、產品出口向資源開采供應、產品制造組裝等“全面開花”，不僅“走出去”，還“扎下根”，初步形成了投資主體和市場多元化的對外投資新格局。
　　然而，國際局勢瞬息萬變，歐美債務危機、北非中東政局動蕩、人民幣升值等問題，也時時困擾和考驗皖企。要不要繼續(xù)投資？如何規(guī)避風險？部分“走出去”企業(yè)在接受記者受訪時表示,未來將加大合作力度，聯(lián)手向外，抱團出海，形成合力，應對風險，共享利益。

　　傳統(tǒng)轉型升級高端領域
　　“我們原先從事水泥技術的研發(fā)和技術服務，2005年以后，我們在20多個國家承接了工程項目，開始注重服務鏈延伸，比方工程總承包、水泥生產管理，甚至銷售代理。”合肥水泥研究設計院副院長鄭翔告訴記者，其戰(zhàn)略轉型不僅是“走出去”，還要“走上去”，將走出去戰(zhàn)略提升到一個新的高度。
　　合肥水泥研究設計院，是中國建材行業(yè)重點科研院和甲級設計單位，一直是“走出去”皖企中的佼佼者，是全球最大225家國際承包商之一，其外經營業(yè)額連續(xù)5年位列全省第一。目前，該院正在由工程總承包向技術改造、生產管理、貿易和投資等業(yè)務領域延伸，拓展經營范圍。
　　另一家大型皖企，省外經建集團也成功調整發(fā)展戰(zhàn)略，以投資開發(fā)津巴布韋金剛石礦為標志，開啟了境外資源開發(fā)的新征程。該公司總裁蔣慶德介紹，“津巴布韋擁有豐富的礦產資源，在莫塔雷南部發(fā)現(xiàn)的金剛石礦，世界罕見，具有相當大的經濟價值。去年2月和6月，我們分別獲得津巴布韋政府授權的兩塊總面積48平方公里金剛石礦區(qū)開采權，預計9月生產線全部投產后，日產金剛石將達10萬克拉。 ”
　　據(jù)了解，安徽省人均占有資源量不足世界人均的一半，也不及全國平均水平。安徽省經濟社會發(fā)展隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展速度加快，對礦產資源的需求與資源保障不足的矛盾將長期存在并日益突出，尤其是銅、鐵、錳等。隨著鐵礦石、銅精粉等國際大宗商品價格飛漲，擠占企業(yè)利潤空間，安徽省只有加快實施“走出去”戰(zhàn)略，開展境外礦產資源勘查開發(fā)與合作，建立穩(wěn)定、多元、安全的境外資源供應基地，才能有效緩解資源短缺的瓶頸制約。 “去年新簽銅陵有色厄瓜多爾銅礦項目等6個境外資源開發(fā)項目，總投資10.5億美元。 ”
　　省商務廳人士透露，如今，對外投資與合作已由傳統(tǒng)的輕紡、建筑等行業(yè)升級到境外資源開發(fā)、技術研發(fā)、生產基地、營銷網(wǎng)絡等高端領域。

　　抱團“出海”提升競爭優(yōu)勢
　　“獨立走出國門風險大，自己‘造船出海’時機不成熟，而與央企合作“隨船出海”利潤又所剩無幾，有的甚至低于國內同類工程，怎么辦？ ”一些“走出去”企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展過程中的困惑。
　　蔣慶德說，我們在非洲有很多好的工程承包項目，比方建立20個星級酒店、20個大超市。但我們只有建設隊伍，卻沒有貿易經營管理隊伍，如果有合適的合作方，我們就可以承建、經營一攬子包下，共享利益。
　　合作共享也不乏成功案例。蔣慶德說，經他們介紹，省農墾集團初涉津巴布韋，今年上半年在津巴布韋1800公頃農業(yè)示范區(qū)，已完成750公頃的小麥試種，眼看著喜獲豐收。
　　聯(lián)手向外，是當下加快安徽省企業(yè)“走出去”的有效途徑。省商務廳相關負責人分析，企業(yè)聯(lián)合“走出去”，變競爭為競合，能有效應對風險，獲得更大利益。今后,要鼓勵科研院所與建筑、生產企業(yè)，外經企業(yè)與外貿企業(yè)，對外承包工程企業(yè)與對外投資企業(yè)，皖企與央企等形成科學的合作機制，共同打造安徽海外“聯(lián)合艦隊”。
　　江汽集團總經理安進的建議很中肯：政府要制定相關政策，鼓勵省內外經、外貿與生產型企業(yè)深入合作，加快省內企業(yè)“走出去”專業(yè)化、集約化、規(guī)?；l(fā)展步伐，促進跨行業(yè)的合資合作，提高綜合競爭優(yōu)勢。如鼓勵外經承包工程項目采購和使用省內自主品牌汽車等機械產品，以國際工程項目帶動產品出口等。

　　風險預警為“走出去”服務
　　一位大型皖企負責人有過一段不堪回首的投資經歷，“2006年，我們在阿根廷簽署了一個2000公頃土地的購置開發(fā)協(xié)議，但由于當?shù)卣?、經濟不穩(wěn)定，土地轉讓遙遙無期。 2008年，為減少損失，我們決定終止這一項目全面撤出，清算并注銷在阿設立的公司。 ”
　　非洲動蕩的局勢、拉美新興國家不確定的經濟環(huán)境、攪動全球的美債風波及一系列國際政治危機，使得皖企在國外投資的安全問題開始凸現(xiàn)。
　　“北非中東地區(qū)的政治局勢動蕩，讓我們很受傷。這是我們重要的工程和貿易目標區(qū)，今年以來，當?shù)夭糠制髽I(yè)出現(xiàn)停工、應付款拖欠問題，影響了我們的信心。 ”安徽建工集團負責人介紹，歐洲和美國債務危機所造成的擔憂情緒漫延，國際油價波動劇烈，對非洲經濟影響很大，資金相對短缺，因此對建筑市場造成直接沖擊。
　　信息是企業(yè)走出去迫切需要補的一課。期待“走出去”的企業(yè)表示目前海外項目信息渠道相對單一，信息量相對較少，難以讓企業(yè)及時掌握全面、準確的市場信息和相關政策。
　　這一方面，政府可以大有作為，加強信息服務和政策咨詢服務，建立健全境外投資風險預警機制，不斷優(yōu)化“走出去”環(huán)境。有關專家建議，我國需要盡快建立境外投資風險信息的評價和分享機制。借助研究機構和中信保等金融服務企業(yè)的力量，加強對重點國家和地區(qū)政治經濟形勢、民族宗教矛盾、恐怖主義活動等信息的收集、評估和發(fā)布，建立風險預警、防范和應急處理機制，在應急資金支持、交通運輸、醫(yī)療救護、保險保障等方面給予支持。