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　　2月份正值新春佳節(jié)。廣大干部職工工作、生活統(tǒng)籌兼顧，既度過了一個歡樂祥和、喜氣洋洋的春節(jié)，又以昂揚的狀態(tài)、飽滿的熱情精準的工作立足崗位，拼搏進取。全廠生產經營秩序井然，系統(tǒng)運行穩(wěn)定高效，各項工作扎實推進。春節(jié)過后，該廠迅速行動做好干部職工收心工作，嚴肅三項紀律，緊緊圍繞公司職代會確定的奮斗目標加緊攻關，大力推行精細化管理，使安全、生產、技術、設備、成本、消耗等管理工作都向著精心、精細、精益方向發(fā)展，不斷細化分工和操作，增強責任意識和執(zhí)行力，提高管理水平。
　　該廠春季生產結合實際，設備口以“做好備品備件控制”為重點，加大修舊利廢力度，從點滴做起，牢固樹立成本意識，節(jié)約觀念。技術口以“提高內部回收率”為重點，制定措施，落實責任，完善檢查考核制度。安環(huán)口以“春季安全生產大檢查”為重點．對節(jié)后三項紀律、主體設備、靜止設備和構建筑物進行認真的檢查，確保了春季生產安全穩(wěn)定。
　　目前，該廠正乘勢而上，認真落實公司的工作部署和要求，進一步細化各項工作，為實現(xiàn)一季度穩(wěn)產、高產奠定堅實基礎。
　　為進一步提高鼓風爐產量，做到穩(wěn)產、高產，熔煉車間鼓風爐作業(yè)區(qū)加強各崗位操作，繼續(xù)開展生產產量競賽活動，大大提高了員工工作積極性，使生產穩(wěn)定運行，產量穩(wěn)步提高。二月份粗鋅產量超產計劃13噸：粗鉛超產143噸，取得驕人成績。為確保完成產量任務，他們開展班組產量競賽活動，加大獎罰力度。以班組為單位，以粗鋅、鉛的產量為考核單元。作業(yè)區(qū)堅持日統(tǒng)計、日公布、月評比的原則。在競賽考核板上，每名職工每天都能清楚地看到自己班組與其它班組之間的差距，進而自覺加強崗位操作，努力提高技術水平，形成了比、學、趕、超的良好氛圍，為完成冶煉廠下達的各項產量任務打下堅實基礎。