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華錫集團銅坑礦“兩型”企業(yè)創(chuàng)建活動成績斐

2011年01月21日 10:50 3125次瀏覽 來源:   分類:

  2010年,華錫集團銅坑礦以建設國內生產工藝一流、裝備一流、效益一流、生態(tài)環(huán)境友好的“現(xiàn)代化文明礦山”為目標,穩(wěn)步推進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的創(chuàng)建工作,成績斐然。
  一是全面加強職工的培訓教育工作。去年,該礦共舉辦各級各類培訓班62期,培訓4006人次,全員培訓率達100%,通過職工技能競賽和培訓,并新增高級技師、高級工和技師共45名,技術過硬的職工隊伍推動了增收節(jié)支活動有效開展。
  二是加強物資與設備備件采購管理力度。改進供銷管理機制,嚴格購進物資的驗收、儲存、發(fā)放制度,充分利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢,對材料報表、各類臺帳進行規(guī)范管理,逐步實現(xiàn)物資存發(fā)、材料臺帳管理數(shù)字化。出臺供水、供電管理規(guī)定,從源頭上堵塞漏洞,使水電管理趨于合理化、標準化。
  三是大力開展科技攻關。加強殘礦回收工作,以中深孔方式回采殘礦,提高了礦石品位,創(chuàng)造了可觀的經濟效益,積極開展合理化建議和QC攻關活動,不僅解決了大批關鍵技術難題,還為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益近百萬元。
  四是加強設備能源的基礎管理。建立區(qū)域設備管理網(wǎng)絡系統(tǒng)和設備運行臺帳,全力完善電能計量體系,進一步在全礦推廣使用節(jié)能燈,淘汰高耗低效設備,開展紅旗設備競賽活動,把競賽考核結果與經濟責任制掛鉤,有獎有罰,提高職工維護設備的積極性。
  五是努力建設本質安全型礦山。強化安全基礎管理,嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井和安全確認制度,推行“安全親情互動”管理模式和開展安全幫扶活動,筑牢了安全生產防線。嚴格抓好廢水排放,送到河池市環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)測的8個水樣都完全達標。六是大力實施民生工程。全年通過多種途徑持續(xù)增加綠地面積11481平方米,加快了“綠色礦山”的建設步伐,同時加強礦區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理,改善了職工的生活環(huán)境。

責任編輯:lee

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