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　　以安全生產經營為中心，發(fā)揮思想政治工作的能動作用。
　　一是在安全工作中發(fā)揮教育輿論人導向作用。結合企業(yè)實際，以“拓展企業(yè)安全文化建設，鑄造安全管理長效機制”和安全“五要素”為主題，全面開展了企業(yè)安全文化建設。采用多種形式，在員工群眾中進行現(xiàn)代安全理念、安全文化等知識的灌輸，充分利用《采選通訊》、《工作簡訊》、黑板報、宣傳欄等多種載體，加強了安全生產工作的宣傳報道，不僅拓展了安全文化建設的內涵，而且提高了職工安全技能。二是在生產經營活動中發(fā)揮鼓勁加油作用。圍繞生產經營工作的重點、難點和關鍵，加強宣傳報道，不斷發(fā)掘生產過程中的好人好事，采用多種形式，重點宣傳報道了“三大平臺”建設、高峰山建設、西部凹陷帶地質找礦等工程的情況，撰寫了《干群一條心，抗洪保生產》、《嚴寒何所懼，決戰(zhàn)展風采》、《地下星光》、《高峰山下的花環(huán)》等文章，進一步再現(xiàn)了戰(zhàn)斗在地層深處廣大職工的敬業(yè)精神和奉獻精神。
　　以精神文明建設為載體，發(fā)揮思想政治工作的智力作用。
　　一是打造“素質工程”，培育高素質的員工隊伍。通過“再教育”對工程技術人員和業(yè)務骨干進行充電。有意識、有目的地選送專業(yè)技術人才到外進行學習深造，幾年來，先后送外進行學歷培訓35人，其中研究生3人、碩士生5人、大專生27人。全利用雨季礦山生產組織困難的時機，組織大規(guī)模的職工教育培訓，先后開辦了安全管理、機電維修、井下修理、選礦操作等培訓班共330個班次，培訓員工22496人次。通過實行項目負責制對工程技術人員進行業(yè)務培訓，每年列出科技攻關的項目，明確項目負責人，給他們壓擔子，在實際工作中鍛煉成長，使他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、讓他們的勞動、知識、技術等在工作中競相迸發(fā)出來。二是打造“文化工程”，用先進文化占領陣地。分公司堅持政治學習制度，組織廣大黨員認真開展讀書活動，學政治、學理論、學業(yè)務。加強了《采選通訊》、《工作簡訊》、黑板報、宣傳欄、內部信息網絡平臺等陣地建設，把精神文明建設指標與生產經營指標一同下達，做到同布置、同考核、同獎懲。堅持“基層為主小型多樣 照顧三班”的原則，開展了形式多樣、職工群眾喜聞樂見的文藝體育活動。組織女工開展了時裝表演，組織黨員到查尼皮緬懷革命先烈，組織團員青年登山、游泳比賽，開展讀書活動、演講比賽，為企業(yè)文化建設注入了豐富的內涵，陶冶了情操，增長了知識。三是打造“形象工程”，發(fā)揮先進激勵作用。分公司十分重視企業(yè)形象宣傳，加大了對外宣傳報道的力度，先后在《人民日報》、《中國有色報》、《中國礦業(yè)報》、《中國工運》、《紅河報》、《個舊時訊》、《云南錫業(yè)》、《云錫電視》等報刊電臺上發(fā)表各類宣傳報道文章200多篇。重點宣傳報道了全國技術能手李毓才、全國“五一巾幗獎”選礦浮選組、有色行業(yè)技術能手陳志興、全國優(yōu)秀農民工陸安春、云南省十佳農民工李府木等先進人物和先進事跡，不斷激勵分公司廣大職工立足崗位、勇挑重擔、多作奉獻，樹立了良好的企業(yè)形象。

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