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并購重組新政漸近 借殼重組等成改革重點

2010年08月13日 10:17 11605次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞


  創(chuàng)新并購重組支付手段
  資料顯示,目前上市公司收購主要采取自有資金或以定向增發(fā)為主的股份支付形式,公司債、資產(chǎn)證券化、可轉換債券等手段因操作審批難度大、周期長,幾乎很少被使用。由此,如何創(chuàng)新發(fā)展重組支付手段一直是分析人士熱議的話題之一。
  據(jù)上交所今年4月發(fā)布的《上市公司2009年度并購重組資產(chǎn)評估專題分析報告》披露,2009年重組市場上,定向增發(fā)、包括有資產(chǎn)置換情況下的定向增發(fā),從家數(shù)上占整個樣本的比例為87.71%,從發(fā)行規(guī)模上占整個樣本的比例為74.79%;吸收合并、包括含有定向增發(fā)的吸收合并,合計6家,交易規(guī)模576.33億元,在家數(shù)上所占的比例為10.52%,在規(guī)模上所占的比例高達34.94%;單純的資產(chǎn)置換家數(shù)2家,交易規(guī)模7.85億元。
  由此可見,2009年國內(nèi)并購重組的支付手段以股份支付為主,結構仍較單一,使一些希望以資本市場為平臺進行產(chǎn)業(yè)整合、行業(yè)整合的上市公司無法靈活運用收購、兼并等方式實現(xiàn)快速發(fā)展,鼓勵并創(chuàng)新并購重組多元化手段方式已成為大勢所趨。
  “相信通過改革的不斷推進,多種并購重組手段將得到有效使用。”分析人士表示。
  同時,境外市場經(jīng)驗也佐證了并購重組支付手段日益多元化的發(fā)展趨勢。“并購方發(fā)行認股權證、可轉債換購目標企業(yè)股東的股票是目前國際并購上兩種主要的支付方式。”深交所博士后張曉凌認為。
  他進一步解釋說,以認股權證為支付手段可使并購方延期支付股利,且原目標企業(yè)股東將成為并購后公司的潛在股東,利益實現(xiàn)捆綁。“而以可轉債支付的優(yōu)點更多,其本身嵌合看漲期權,并購方可以較普通債券為低的利率融資。同時目標企業(yè)股東可在并購成功后行權獲取股權,在并購失敗時放棄行權、獲取約定的本息收益。”張曉凌說。

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