云錫調結構轉方式繼續(xù)向更新高地攀登
2010年01月22日 9:7 11340次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 錫 作者： 倪秀華 張 吉
毫無疑問，2010年，云錫面臨的形勢和任務可能會比09年更復雜，更艱巨。從某種意義上說，2010年是夯實云錫平穩(wěn)較快發(fā)展基礎、奪取應對金融危機沖擊全面勝利的關鍵之年，也是促進發(fā)展方式轉變取得新突破、為啟動實施“1188656”發(fā)展綱要、實現(xiàn)2015年銷售收入500億元目標奠定基礎的關鍵之年。
夯實發(fā)展基礎，科學和諧發(fā)展，在控股公司大轉型、大跨越的重要階段，云錫將以第九次黨代會確定的發(fā)展綱要為指導，扎實工作，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，在以下幾個方面繼續(xù)打拼。
抓好礦產資源戰(zhàn)略的實施，提高資源保障能力。礦產資源是云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展的生命線。努力提高礦山自產產量，增強礦山持續(xù)生產能力，以產促銷、以銷促產，帶動產能充分釋放和結構調整，這是科學發(fā)展的重中之重。云錫按照“立足個舊，強化周邊，拓展省外，探索國外”資源發(fā)展戰(zhàn)略要求，繼續(xù)加強個舊礦區(qū)的地質找礦力度和資源整合力度，積極爭取云南省整裝勘查項目，采取靈活多樣的合作模式，達到控制資源的目的，積極尋求拓展海外新資源項目，不斷提供持續(xù)發(fā)展的生命源泉。
構建市場營銷新體系，提高市場營銷質量和水平。在市場萎縮新的形勢下，實施營銷藍海策略，推進營銷管理創(chuàng)新，促進產、購、銷更好地聯(lián)動配合，通過穩(wěn)定的產品質量及售后服務，進一步提升營銷管理的執(zhí)行力，控制現(xiàn)有市場份額，提高市場占有率和控制力，才能更好地確保公司經營目標的實現(xiàn)。云錫將全力推進“內降成本，外控市場，集約經營，行業(yè)領先”的經營發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立網絡營銷和電子商務營銷模式，合理構建營銷網絡。高度重視原料市場的研究和分析，原料采購要適時、適價、適質，控制好原料成本和產品生產成本，實現(xiàn)持續(xù)、均衡生產，提高競爭優(yōu)勢和抗風險能力。
強化管理基礎，推進管理創(chuàng)新，提高集團化、現(xiàn)代化管理水平。管理創(chuàng)新，科學發(fā)展，是云錫應對全球性金融風暴的有力措施，是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。云錫著眼于全球競爭，學習借鑒世界先進的管理理念， 有序推進控股公司總部大部制改革，完善集團化管控模式。大力實施“盤活存量，構建平臺，引入要素，促進發(fā)展”資本擴張戰(zhàn)略，推進各產業(yè)板塊低成本快速發(fā)展。全面實施“竭誠服務，品質第一，創(chuàng)新突破，追求卓越”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，抓好信息化建設工作，擴大檔案管理信息系統(tǒng)應用范圍，提升工業(yè)信息化水平。
深化細化和完善挖潛創(chuàng)效工作，不斷提高經濟運行質量。挖潛創(chuàng)效是云錫實現(xiàn)“低成本發(fā)展”的重頭戲之一。低成本組織生產，首先是牢牢盯住市場，快速反應，及時調整，想盡一切辦法降低生產成本，這是增效的主要途徑。云錫將繼續(xù)扎實推進低成本戰(zhàn)略，樹立過緊日子的思想，進一步做好挖潛創(chuàng)效九大措施的深化細化工作，使其形成集約化經營的長效機制，努力實現(xiàn)2010年挖潛創(chuàng)效5億元的目標。
責任編輯：彭薇
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